最近這幾年，紡織行業(yè)可謂愈發(fā)難做了，行情向好，多種原料的進貨價嗖嗖地往上漲，除此之外，廠房租金和運費也在往上飄，壓力山大啊。曾有人這樣形容紡織人的日常生活：當(dāng)有顧客來詢單時像打了雞血一樣，當(dāng)被客戶信任時，高興得跟瘋子一樣，得不到理解認可時失落得像孩子被罵一樣。
紡織人天天24小時在線，經(jīng)常流傳一些打油詩，來自嘲紡織行業(yè)的艱辛：作為一名紡織人，地球不爆炸，我們不放假；宇宙不重啟，我們不休息。
不管是價格暴漲毫無道理可講也好，還是吐槽下單采購的客戶越來越少也好，終究體現(xiàn)出的是紡織市場越來越難了，有業(yè)內(nèi)人士總結(jié)了當(dāng)前紡織企業(yè)的困境如下：
一：中小企被淘汰關(guān)停
環(huán)保風(fēng)暴淘汰掉了一批小型紡織廠，環(huán)保設(shè)施不符合規(guī)范的工廠。當(dāng)被檢查到處罰的時候，是要按日計罰的，其罰單動輒幾百萬，可能就相當(dāng)于工廠最近一兩年的凈利潤，可以說這兩年是白干了。
加上大部分中小企業(yè)產(chǎn)品比較單一，市場定價議價能力不強，還有“貿(mào)易戰(zhàn)”，多種因素疊加下，中小企業(yè)關(guān)停倒閉或會增多。
二：中小企獲得項目投資越來越難
研究近年來新增的紡織產(chǎn)能項目可以發(fā)現(xiàn)，在這些審批的項目中，有一個特點，主導(dǎo)項目的更多是大型紡織上市集團，已很難見到中小紡織企業(yè)的身影。
昔日的紡織重地，如山東、江蘇毛巾廠、浙江，似乎越來越少看到新紡織項目的落成，也越來越少有紡織項目的投資。一些發(fā)達地區(qū)投資一個紡織項目無比艱難，可這些地區(qū)都是紡織產(chǎn)品需要的重要市場！
三：中小紡企拿不到貸款
一般企業(yè)貸款的利率為7.8%，但很多中小企業(yè)的融資成本一般在20%以上，有的甚至更多。對于中小型化企而言，一般貸款只能以廠房、設(shè)備等作為質(zhì)押獲得銀行的貸款，但即便是這樣，還有很多中小化企拿不到貸款。
四：巨頭“話語權(quán)”日漸增大
事實上，“去產(chǎn)能”已經(jīng)成為懸在紡織業(yè)頭上的達摩克利斯之劍。今年三月以來，除了環(huán)保產(chǎn)能受限導(dǎo)致的染費漲價外，坯布面料市場的火爆也將江浙紡織市場的熱度推向了高潮。而市場突然繁榮所形成的沖擊波讓許多紡織人一時蒙住了眼睛，部分從業(yè)者已經(jīng)開始新一輪的坯布投資，進一步激活整個產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能。
目前，包括織造廠、化纖廠在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)都在拼命增加產(chǎn)能，而這些產(chǎn)能在今年年底和明年初就會釋放出來。遷移到中西部的織造廠從去年下半年就開始大規(guī)模增加產(chǎn)能，想逐步擺脫江浙市場訂單因環(huán)保受限的影響，化纖廠也在加快合并整合的步子以求站穩(wěn)腳跟。
而從2015年初開始，巨頭之間的兼并重組逐漸增多。巨頭企業(yè)通過合并和剝離雙劍合并的方式，強者愈強，談判定價的能力也更強了，于是紡織巨頭發(fā)布漲價函的頻率也越來越高了……
五、廠房租金問題
一直以來，紡織廠的廠房租金問題都困擾著不少紡織廠老板，尤其是小紡織廠，由于紡織行業(yè)的特殊性，除了日常的開支成本外，廠房租金每日漸長的狀況也十分令人頭疼。去年央視就曾報道過杭州地區(qū)因為租金上漲過快，導(dǎo)致近3成中小紡織廠面臨停工破產(chǎn)的新聞。
而近日，廣州地區(qū)有一起因為服裝廠租金問題引起了軒然大波：事發(fā)廣州白云區(qū)新市大埔，此處也是廣州服裝加工廠聚集地之一，制衣廠老板拉橫幅抗議暴漲的房租，導(dǎo)致工廠無法生存，廠房租金暴漲是目前服裝工廠的困境之一。
六、中美貿(mào)易戰(zhàn)打響
如果紡織行業(yè)加入中美貿(mào)易戰(zhàn)，不僅會使國內(nèi)產(chǎn)品的價格優(yōu)勢進一步下降，可能會使貿(mào)易環(huán)境惡化導(dǎo)致國內(nèi)紡企訂單量縮減，加快訂單向東南亞轉(zhuǎn)移。
美國如果針對棉花加征關(guān)稅，將會加重國內(nèi)紡織行業(yè)的生產(chǎn)成本（雖然目前國內(nèi)棉花雖處于去庫存階段，但拋儲明年結(jié)束后，長期存在約300萬噸棉花缺口）。
七：適用人才匱乏
當(dāng)前，紡織服裝行業(yè)用工方面帶來三個極為突出的問題：一是招工難，工人流動性大；二是在崗職工平均年齡普遍較高，代際更替出現(xiàn)斷層，“85后”工人日漸稀缺；三是高端設(shè)計研發(fā)人才、高級營銷管理人才等存在著“引進難、留住難”的問題。
例如，江西青山湖區(qū)紡織行業(yè)勞動力需求8萬人，目前實際勞動力僅6萬人，勞動力缺口2萬人。湖南華容紡織服裝企業(yè)機修、擋車等一線工人缺乏。湖北仙桃目前行業(yè)發(fā)展仍然面臨操作工人年齡偏大、招工難等發(fā)展老問題。無錫當(dāng)?shù)仄髽I(yè)反映，一線員工的流動性變大，企業(yè)在無錫地區(qū)的招工呈現(xiàn)逐年遞減。
不僅是這些地區(qū)，包括福建、廣東等東南沿海地區(qū)，陜西、新疆等中西部地區(qū)還普遍存在社會對紡織服裝行業(yè)的認知偏見，以及新一代就業(yè)人口的就業(yè)觀念異化，使紡織服裝行業(yè)人才缺口逐漸加大。此外，新一代就業(yè)人口對于就業(yè)地的配套設(shè)施也提出了更高的要求，靠近城市核心區(qū)域的企業(yè)招工相對容易。
與此同時，福建等地不少行業(yè)企業(yè)正面臨“二代接班”的問題，在變更管理模式與經(jīng)理人選用上面臨挑戰(zhàn)。
與其他省份情況略有不同，安徽、江西作為傳統(tǒng)的向沿海發(fā)達地區(qū)輸出勞動力的大省，近幾年，人口遷移已步入“外出人口持續(xù)回流”的新時期。安徽及江西兩地的企業(yè)多為加工型企業(yè)，近年來也開始逐步建設(shè)品牌，但是，品牌運營人才的匱乏。相比較在一線員工的缺失而言，品牌運營人才的缺失情況更為嚴重，引進人才難，引進后留住人才同樣難。
最后，紡織艱難，且行且珍惜。
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